2014年初，井亮带着团队，带着梦想，带着凌云壮志加盟大地股份。

1994年，随着改革开放，他从政府机关下海从商，进入农牧行业，服务知名企业。2014年，他找到了发展空间更加广阔的天地，欣然加入，决心有所成就。

编辑部：井总您好，虽然您加入大地股份时间不长，但是您在这个行业已经做了很多年，早在您加盟大地之前就对您有所耳闻，请问您对农牧行业这二十几年的变化有什么看法？

井亮：在这20年中，大地股份是我服务过的第三家知名农牧企业。给我触动最深的是最近这三年的变化比过去几十年的变化都快，尤其现在农牧行业提倡共创、共享、共赢的共同发展理念已经成为我们行业显著地特点，也是行业加速发展的原因，在这种理念的激发下，在未来几年之内我们的行业将会有更大、更快速的发展。

编辑部：对于每个人来说，换工作肯定都是需要深思熟虑的，请问是什么原因使您愿意相信大地，加盟大地的呢？

井亮：每个人都想通过自己的努力奋斗站在一个很好的平台上，为了自己的梦想，同时也投身于农牧行业的梦想。加盟大地的起因是一次偶然的机会见到马总，认识马总。被马总这种朴实的性格和对事业执着的精神所感染，被大地文化所吸引。最后，我和我的团队毅然决然的加入了大地。

大地文化中“根植大地，共享成长；加盟大地，共享财富”对我触动很深。我记得孙中山先生有句话“耕者有其田，商者有其股”，这其实和大地文化非常契合，与合作伙伴、与员工共享财富，是符合现代企业发展方向的。能基于“共享”理念发展的企业，他的后劲和底蕴一定会十分深厚。大地股份在工作中不断的践行他的文化，通过执行自己的文化来实际的推行自己的责任与义务，真正的做到和我们的员工、伙伴、一起奋斗的同仁们，能够实现共创、共享、共赢。

 编辑部：您加入之后的大地也发生了不小的变化，畜禽板块在全国迅速发展子公司、办事处，形成网络化销售。这些工作与团队分不开，关于团队建设，请问您有哪些看法？

 井亮：我加入大地以后主要负责畜禽板块的内容，在整个行业快速发展的大背景下，我们也加快了发展步伐，在全国成立子公司和办事处，加快完成战略布局。在企业发展过程中，人是最重要的资源，尤其团队的建设是企业经营和发展的强大保障。关于团队建设，我比较崇尚军队的管理模式。我要求我的团队，在大地股份文化的感召下，积极去修炼自己、提升自己。我觉得一个领导的格局决定了团队建设的高度，给团队每一位成员以成长的机会、进步的机会。在文化上，让他们全面受到大地文化的熏陶，在业务上，能够不断的提升自己，把他们训练成为一支“招之能来，来之能战，战之能胜”的业务团队，是我的梦想。

编辑部：您加入大地股份之后，大地因为您发生了不小的变化，相信您在其中也有不少的收获，请问您收获最大的是什么？

井亮：来到大地工作将近两年了，我感触最深的是同事之间的协作、领导的信任、领导充分的授权，让我有机会在大地平台施展我的一技之长，能够让我和我的团队奋斗在饲料企业竞争的第一线，能够为大地事业贡献出一点光和热，我就满足了。

 最近几年，大地股份面临上市转板的重大机遇，同时推出天地牛业和天地猪业两家准上市公司，这是十分难得的发展机遇、空间、平台，我希望可以和我的伙伴们抓住此次机遇更好的发展。

编辑部：您作为北京大地的掌舵人，希望请您和读者分享一下北京大地未来的发展规划。

井亮：北京大地代表了集团的畜禽板块，也是集团面对转板和做市两个机遇的强力发动机。是集团的一份子，我们任何一个分支和机构都有这样的责任和义务，在集团发展的过程中成为一块砖。

北京大地的目标是希望可以在2017年之前，实现预混料年销量突破10万吨，进入全国预混料销售第一方阵；到2019年，销量突破20万吨，进入行业前五名。如果可以顺利的实现这个梦想，对大地未来的发展一定会打下坚实的基础。

大地平台天高海阔，始终留给有抱负、有梦想的人，任其驰骋翱翔。相信未来，在集团的发展过程中，井亮团队这块“砖”将最终褪去外在的包裹，而变的金光熠熠。大地股份也会因这些熠熠生辉的“砖”的加入，而筑起大地梦的坚固长城。

井 亮：男，1970年10月生于河南开封，本科学历。曾任开封市郊区水利局职员， 开封大北农饲料有限公司总经理，绿色伟农（集团）股份有限公司部门经理，北京资源饲料有限公司副总裁。现任大地股份董事、副总裁、畜禽事业部总裁、北京大地生物技术发展有限公司总经理。