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《情满大地》井 亮:我是集团发展过程中的一块砖

2018/08/01 10:28
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2014年初,井亮带着团队,带着梦想,带着凌云壮志加盟大地股份。

1994年,随着改革开放,他从政府机关下海从商,进入农牧行业,服务知名企业。2014年,他找到了发展空间更加广阔的天地,欣然加入,决心有所成就。

编辑部:井总您好,虽然您加入大地股份时间不长,但是您在这个行业已经做了很多年,早在您加盟大地之前就对您有所耳闻,请问您对农牧行业这二十几年的变化有什么看法?

井亮:在这20年中,大地股份是我服务过的第三家知名农牧企业。给我触动最深的是最近这三年的变化比过去几十年的变化都快,尤其现在农牧行业提倡共创、共享、共赢的共同发展理念已经成为我们行业显著地特点,也是行业加速发展的原因,在这种理念的激发下,在未来几年之内我们的行业将会有更大、更快速的发展。

编辑部:对于每个人来说,换工作肯定都是需要深思熟虑的,请问是什么原因使您愿意相信大地,加盟大地的呢?

井亮:每个人都想通过自己的努力奋斗站在一个很好的平台上,为了自己的梦想,同时也投身于农牧行业的梦想。加盟大地的起因是一次偶然的机会见到马总,认识马总。被马总这种朴实的性格和对事业执着的精神所感染,被大地文化所吸引。最后,我和我的团队毅然决然的加入了大地。

大地文化中“根植大地,共享成长;加盟大地,共享财富”对我触动很深。我记得孙中山先生有句话“耕者有其田,商者有其股”,这其实和大地文化非常契合,与合作伙伴、与员工共享财富,是符合现代企业发展方向的。能基于“共享”理念发展的企业,他的后劲和底蕴一定会十分深厚。大地股份在工作中不断的践行他的文化,通过执行自己的文化来实际的推行自己的责任与义务,真正的做到和我们的员工、伙伴、一起奋斗的同仁们,能够实现共创、共享、共赢。

 编辑部:您加入之后的大地也发生了不小的变化,畜禽板块在全国迅速发展子公司、办事处,形成网络化销售。这些工作与团队分不开,关于团队建设,请问您有哪些看法?

 井亮:我加入大地以后主要负责畜禽板块的内容,在整个行业快速发展的大背景下,我们也加快了发展步伐,在全国成立子公司和办事处,加快完成战略布局。在企业发展过程中,人是最重要的资源,尤其团队的建设是企业经营和发展的强大保障。关于团队建设,我比较崇尚军队的管理模式。我要求我的团队,在大地股份文化的感召下,积极去修炼自己、提升自己。我觉得一个领导的格局决定了团队建设的高度,给团队每一位成员以成长的机会、进步的机会。在文化上,让他们全面受到大地文化的熏陶,在业务上,能够不断的提升自己,把他们训练成为一支“招之能来,来之能战,战之能胜”的业务团队,是我的梦想。

编辑部:您加入大地股份之后,大地因为您发生了不小的变化,相信您在其中也有不少的收获,请问您收获最大的是什么?

井亮:来到大地工作将近两年了,我感触最深的是同事之间的协作、领导的信任、领导充分的授权,让我有机会在大地平台施展我的一技之长,能够让我和我的团队奋斗在饲料企业竞争的第一线,能够为大地事业贡献出一点光和热,我就满足了。

 最近几年,大地股份面临上市转板的重大机遇,同时推出天地牛业和天地猪业两家准上市公司,这是十分难得的发展机遇、空间、平台,我希望可以和我的伙伴们抓住此次机遇更好的发展。

编辑部:您作为北京大地的掌舵人,希望请您和读者分享一下北京大地未来的发展规划。

井亮:北京大地代表了集团的畜禽板块,也是集团面对转板和做市两个机遇的强力发动机。是集团的一份子,我们任何一个分支和机构都有这样的责任和义务,在集团发展的过程中成为一块砖。

北京大地的目标是希望可以在2017年之前,实现预混料年销量突破10万吨,进入全国预混料销售第一方阵;到2019年,销量突破20万吨,进入行业前五名。如果可以顺利的实现这个梦想,对大地未来的发展一定会打下坚实的基础。

大地平台天高海阔,始终留给有抱负、有梦想的人,任其驰骋翱翔。相信未来,在集团的发展过程中,井亮团队这块“砖”将最终褪去外在的包裹,而变的金光熠熠。大地股份也会因这些熠熠生辉的“砖”的加入,而筑起大地梦的坚固长城。

井 亮:男,1970年10月生于河南开封,本科学历。曾任开封市郊区水利局职员, 开封大北农饲料有限公司总经理,绿色伟农(集团)股份有限公司部门经理,北京资源饲料有限公司副总裁。现任大地股份董事、副总裁、畜禽事业部总裁、北京大地生物技术发展有限公司总经理。