同样的一块铁，可以锯融消损，也可以百炼成钢;同样的一支队伍，可以碌碌无为，也可以成就大业。为了提高团队协作能力，兴安盟大地每日培训之初都组织全员拓展训练，旨在锻炼员工的坚强意志，增强员工团队凝聚力和整体向心力。培训内容分为产品知识、专业技能、营销方法、实践应用与员工激励五部分内容。产品是企业的生命，在一家企业中，不论身处什么职位的员工，都要掌握自己公司产品的特点。因此，产品知识的培训在本次会议中显得尤为重要。

　　大地股份将产品知识分为四个方面，即F-特点;A-功效;B-好处;E-佐证。反刍技术服务老师王达胡白乙拉对“羊料产品的FABE”做了周详的讲解，虽然是枯燥的专业知识，但在老师的讲解下变得通俗易懂，易于掌握。术业有专攻，专业虽然因岗而异，但专业技能是每位员工必备工作素养。作为一家上市的饲料企业，对生产部门的员工要求更为严格，只有这样才能保证产品在生产过程中品质的优良。因此，本次培训特别邀请生产部经理高舰对“生产工艺流程”进行分剖讲述，反复巩固生产部门员工的专业技能。另外，还通过“盲辨原材料”的游戏，让员工蒙着眼睛凭味觉、触觉、嗅觉对公司原材料及成品的名称做出准确的判断，以提升员工对产品的熟悉程度。营销是企业的命脉，优秀的营销方法可以让销售事半功倍。营销总经理王慧文先生的“营销策划5P”“方案营销和营销方案”，为营销工作提供明确的思路，进一步提升了营销人员的营销意识和能力，重申了拜访客户程序的重要性。培训帮助市场线经理与骨干员工更好地把握市场形势，更为准确地理解和执行公司的战略意图，实现公司战略的有效落地。营销杨洪军老师凭借丰富的经验，与大家分享“猪场营销”心得，他观点独到，见解新颖，提出的案例也都独具特点，给听众留校深刻的印象。反刍技术服务老师李炳锋“奶牛场营销方案的制定和实施”讲述，结合行业内营销案例，并且结合有奖问答形式，使大家跳出思维局限，改变已有的心智模式，为今后营销方案工作奠定基础。为了加强对奶牛场员工工作的合理规范，确保奶牛场经营顺利进行，技术服务老师孙立军就“奶牛场春季饲喂管理要点”进行培训，中间穿插问答抢分环节，各组积极踊跃回答，使原本静静的课堂瞬间变得活跃。培训的目的不仅是为了让员工掌握必备的工作技能，更是要激发员工潜力，帮助他们认识自我、突破自我;也要鼓舞员工的信心，令他们团结一致、坚定信念。会议中，通过影像视频，将董事长在年会上的精彩演讲传递给每一位员工，也将年会精神传达给大家，要求员工在工作实践中既要激情创业，又要务实干事，既要担当尽责，又要开拓创新。

　　总经办主任吕春燕女士“同心合作”的培训，给大家做了完美诠释。“我能行”是成功者的态度，“我不行”是失败者的态度。人的一生都是在不断的付出与收获，有付出就必然有收获，一分耕耘一分收获，收获的不一定是金钱，可以是知识，也可以是精神上的满足。基地总经理蔡永强先生以“激情工作，快乐生活”为题，和大家沟通交流企业中员工心态的重要性，心态是一个人的精神转台，只有良好的心态，才能每天保持饱满的工作热情。

　　培训最后，营销王总做了总结发言。他说，2017年是大地的腾飞年，九州情，大地梦，每位大地员工心里都有一个大地梦。随着市场竞争的日趋激烈，当今越来越多的企业意识到，要想抢占先机，未雨绸缪，必须提高企业的形象力、产品力和销售力。2017年，兴安盟大地急速升腾，迅速发展，相信定会拥有质的飞跃。