20年农牧生涯，恩师引路；2次创业经验，带队有方；多年披荆斩棘，开辟市场；万吨饲料销量，企业功将。

高丕泽自1995年毕业以来，就在贵人“白卷英雄”张铁生老师的指引下进入了农牧行业。在中国饲料也刚刚起步的时代，高丕泽做的风生水起，游刃有余。转眼20年过去，高丕泽不断的汲取营养、积累经验，和他的团队共同成长，分享成果。

编辑部：高总您好，从您的经历了解，您这20年的农牧行业从业经历丰富多彩，也从中积累了很多丰富的经验，其中您两次创业。请问是在何种机缘下，使您在第二次创业是选择了与大地股份合作，加盟大地，共享财富？

高丕泽：还没有离开老东家的时候，就与大地股份的杨禾总监有过多次交流。离开老东家之后，我和几位志同道合的兄弟一起白手起家，创立自己的公司。公司初创，形式喜人。但之前的经验告诉我，居安思危，思则有备。选择好的合作伙伴十分重要。加之，通过杨总了解了许多大地文化以及大地共享的政策，意识到大地是一个值得信赖，可以依靠的广阔平台。随后与董事长的接触中，被董事长的个人魅力所折服，坚信加入这样的平台一定会共享成长，共享财富。

编辑部：共享文化是大地文化的精髓所在，在大地文化中，您感触最深的什么呢？

高丕泽：除了共享文化之外，大地的包容、海纳百川的文化氛围让我深受感动。自从加入大地之后，董事长对我们充分的信任，充分的放权，让我们有机会放手一搏。这样的文化氛围与董事长的个人的修为与胸怀是分不开的。团队的发展也离不开一个包容的环境，这样的信任，是我们团队不断前进的原动力。

编辑部：您刚讲到团队的发展，20年中您一定组建过不少团队，在团队的管理方面您有哪些新得体会呢？

高丕泽：在我看来，团队的建设需要具备五条要素。其一，一个团队的发展如何，要看它拥有一个什么样的领头人，俗话说，大海航行靠舵手，领头人的作用至关重要，所以领头人需要以身作则，具备领导素质；其二，团队的发展，需要不断贯彻核心文化，以及共同的愿景，团队拥有共同的目标，大家才能众志成城，全力拼搏；其三，我建设的团队，希望可以成为一个学习型团队，让每个成员在团队中都能有所提升，不断进步，实现他们的个人价值；其四，对于一个团队的领导者，公正也是十分重要的，这样才能协调好团队中各个成员的关系；其五，团队中的成果共享，让每个团队成员都能享受到团队发展给他们带来的改善，不仅是让每个人可以多劳多得，还要让每个人都拥有发展的平台和上升的空间。

经历了20年拼搏打拼的高丕泽，如今加入了大地股份这个新的团队，在这片新的沃土，孕育着高丕泽新的梦想。他的梦想与大地梦紧相随，成就大地梦是他与他的团队共同的愿望，为大地梦贡献自己的力量，是他与他的团队正在全力以赴的共同事业。相信高丕泽一定会实现自己的梦想，也会为构筑大地梦添砖加瓦。

高丕泽，男，1974年4月出生于辽宁省鞍山市岫岩，曾任岫岩县家畜技术改良站职员，辽宁天地饲料厂业务部经理，辽宁锦大饲料有限公司总经理，北京三元禾丰牧业有限公司区域经理，北京鹤来科技有限公司销售经理、常务副总、总经理，国畜（北京）动物营养研究所总经理；现任北京大地鑫农饲料有限公司总经理。