与大地股份的其他高管比起来，杨禾算是半路出家。地道的理工男，如今做起饲料采购却也是得心应手，丝毫不逊于科班出身。多年来在饲料行业的摸爬滚打，使他早已成为动物营养方面的专家。何种原料含有何种营养成分，不同产地的同种原料所含营养的差别……等等，杨禾都是熟稔于心。将营养数据、价格曲线分析的头头是道的采购总监，面对采访镜头的时候，却是十分谦虚。话不多的他，总结自己20年在大地的心路历程，只用了“对得起”三个字。不过看似简单，要做到“对得起”，也不是件容易的事。

“分内事”

“我只做了自己分内的事。”

采访时，我问杨禾在工作中付出最多的是什么，他只是简单的这样说。这句话虽然简单，但是真正了解杨禾的人，才明白其中真意。

现在很多初入职场的新人，对“分内事”概念的理解各有不同，这也导致了他们对工作态度的不同。但是对于杨禾，他所理解的是，“跟工作有关的”都是“分内事”。

20年的工作历程中，杨禾经历过运营、行政、采购等岗位，期间还兼任过科兴大地总经理助理和总部总裁办主任。杨禾在每一个岗位上都是兢兢业业，从普通专员做起，一步一个脚印。做工作，先要做好“分内事”。然而，做好“分内事”并不容易，需要每一个人尽职、尽责、尽心、尽力。

1995年的中国，自行车还是主要的代步工具，拥有驾驶证的人并不多。大地股份成立初期，几位创始人中会开车的也并不多。那时候的杨禾，除了负责营运工作外，偶尔还兼任司机。刚刚进入畜牧饲料行业的他，对周遭事物都不了解，在兼任两种工作的间隙，他勤学勤问，快速了解专业知识以及饲料的市场行情。

在杨禾的简介中，可以发现他职业生涯的履历中，有很多“兼任”的字眼，他自己开玩笑说是因为“革命同志一块砖，哪里需要哪里搬”。然而，真正的原因，可能是因为他尽职、尽责、尽心了“分内事”，才有能力去更好的完成“分外事”。

对得起

做好“分内事”的杨禾，是为公司最大的付出，一屋不扫何以扫天下，如果每个人都尽职、尽责、尽心“分内事”，也许就不会产生意外的“分外事”来干扰日常工作。有付出就有回报，做好自己的杨禾，在公司获得了充分的成长空间。从运营专员到采购总监的蜕变，是其做好“分内事”而赢来的。

采访中，言语不多的杨禾，既没有豪言壮语抒情，也没有大道理滔滔不绝，描述起他的付出与收获时，只是用最质朴的语言，说了一句“对得起”。这三个字，说来简单，却蕴含了丰富的含义。

“工作20年，最起码做到了对得起自己的工资。”这是一种朴素的价值观，其中包含了杨禾对公司的感恩、责任与担当。

大地成立初期，工作简单时，杨禾努力学习饲料知识，快速融入饲料行业，对得起公司培养，不负众望；大地快速发展时期，工作繁忙，杨禾身兼数职，内外兼顾，对得起公司信任，完成出色；大地成立20年，杨禾工作20年，尽职尽责“分内事”，感恩感谢公司培养，身体力行，对得起这份工资。

对于杨禾来说，工作之事便是“分内事”，勤勤恳恳只求“对得起”。做好“分内事”，但求“对得起”实属不易，需要尽职、尽责、尽心。尽职的保障是对工作情况的全面掌握；尽责的前提是业务能力的不断提升；尽心则渗透着一种情感、体现着一种境界。

杨禾：男， 1972 年 09 月生，内蒙人。曾任呼和浩特市电缆厂职工，北京大地生物技术发展有限公司营运代表、行政助理、行政主任，北京九州大地生物技术发展有限公司采购员、采购主任，北京九州大地生物技术发展有限公司采购部助理经理、 采购部经理、 科兴大地饲料有限公司采购部经理兼总经理助理、 北京九州大地生物技术集团股份有限公司采购总监兼总裁办主任。现任北京九州大地生物技术集团股份有限公司董事、采购总监。